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母婴品牌加盟连锁店的导购排班攻略

母婴店加盟 2018-04-16 14:15 |   文字选择:

[摘要]一般一个中等规模的母婴加盟店,会配备五个左右的导购员。每提升50平的面积,就要多增加一名导购。导购的增加,就带来了怎么布置导购的工作时间,如何排班的问题了,这些各各方各面的问题都需要加盟商和店主考虑到。那么今天呢,小编就为广大加盟商,讲一个关于导购排班的小攻略。

一般一个中等规模的母婴加盟店,会配备五个左右的导购员。每提升50平的面积,就要多增加一名导购。导购的增加,就带来了怎么布置导购的工作时间,如何排班的问题了,这些各各方各面的问题都需要加盟商和店主考虑到。那么今天呢,小编就为广大加盟商,讲一个关于导购排班的小攻略。

排班也是一门技术活,如何充分利用时间来排班是广大加盟商的一大课题

导购是一项比较辛苦的活,由于母婴店的特殊性,基本上不大可能有正常的休息日,但出于对导购健康安全的考虑,以及尽可能避免工伤等劳动纠纷。加盟商还是需要考虑导购进行排班。排班不仅仅要保证导购能休息好,同时还要保证在每天的营业高峰期,店内会有充足的人手来应付。因此对于怎么排版,以及相应的奖励措施就显得至关重要了。

排班一般有两种类型,通常导购数目小于三个的母婴加盟店,是一天一班制的。一般一家母婴加盟店的营业时间是从早上9点左右开门,到晚上10店左右关门,全天是14个小时左右的工作时间。而一个导购一天的工作时间是在8到10个小时左右,因此可以以错开上班时间和下班时间的方法进行排班。比如导购A和导购B两人,导购A上午9点上班,晚上7点下班;导购B中午12点上班,晚上10点下班。而一般母婴加盟店的营业高峰是在下午,因此这个排班方式,既保证了导购有一定的休息缓冲时间,又能保证营业高峰店内人手也比较充足。

而当导购数目五个以上的时候,就可以采用第二种排班方式,也就是轮班制。由于有五个以上导购的店铺规模都不小,所以相应的导购福利自然也会健全一点,一般是一周能有一天休息,并且保证工作时间在8小时,当中还能有一个小时的午休。因此可以将导购分成A和B两个班,A班的导购从上午9点干到下午6点,B班的导购从下午1点干到晚上10点,相应的也能保证在高峰时间人手齐全,同时每天还能空余出一个名额,排个导购休息。

导购也有自己的家庭和生活,所以必须给予他们应得缓冲时间

导购是一家母婴加盟店的核心,一个导购累倒了,不仅损失了用人成本,同时对店内损失的营业额也是不可估量的。因此,完善好门店内的导购的排版问题,也是重中之重。

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